Od rojstva tehnologije LED se široko uporablja v vseh vidikih vsakdanjega življenja in celo ljudje v industriji jo opredeljujejo kot najboljši luminiscenčni material, ki ga ljudje lahko najdejo.Dandanes so LED elektronski zasloni dosegli velik razvoj kot zelo privlačna veja LED industrije.Torej, kako bodo proizvajalci LED zaslonov ohranili svoje edinstvene konkurenčne prednosti v industrijskem okolju, kjer industrija postaja vse bolj zrela in konkurenca vse hujša?

V zadnjih nekaj letih je industrija LED elektronskih zaslonov v moji državi doživela zlato obdobje razvoja.Hitro povečanje povpraševanja na trgu je spodbudilo obsežno sprejetje elektronskih zaslonov LED na odrih, stadionih, oglaševanju in številnih drugih področjih.Odprti trg je prinesel več poslovnih priložnosti, pomeni pa tudi, da bo tržna konkurenca postala intenzivnejša, zaradi česar bodo imela podjetja z LED-zasloni vedno nižje stopnje dobička.Pravzaprav so kruta dejstva, s katerimi se trenutno sooča veliko podjetij, ta, da so razmeroma nizek prag, mešani vzorec rib in zmajev ter močno homogenizirani izdelki povzročili, da so »cenovna vojna«, ki jo večina podjetij sovraži, vendar neizogibna, postali elektronski zasloni LED.Glavna tema trga.

Zato je postalo najnujnejša težava za katero koli podjetje za LED zaslone v Shenzhenu, kako se izvleči iz trenutne stiske, doseči lasten preboj in preživeti prihajajoče preoblikovanje trga.Takšne odločitve ni težko sprejeti.V razvoju katere koli industrije so skupne točke.Z upoštevanjem teh osnovnih načel ni težko najti rešitve.

V ekonomski teoriji je znan zakon "teorije sodov".Preprosta razlaga je, da količino vode, ki jo lahko zadrži leseno vedro, ne določa najdaljša deska, ampak najkrajša deska.Pri upravljanju se lahko razširi na razumevanje, da morajo podjetja nadomestiti pomanjkljivosti, da bi dosegla dober razvojni zagon.Druga razširjena razlaga meni, da razvoj podjetja potrebuje prednosti, ki lahko poganjajo njegov lastni razvoj.To ni kratka deska, ampak dolga deska.

Na primer, za velika in srednje velika podjetja z močno R&R ter finančno močjo je splošna moč razmeroma močna.Podjetje mora odpraviti pomanjkljivosti v številnih povezavah, kot so izdelki, talenti, upravljanje in kanali, ter odpreti vse vidike raziskav in razvoja, proizvodnje in prodaje.Naj vedra podjetij vsebujejo več "moči".Ne smemo pa se zadovoljiti le z uravnoteženim razvojem.Za tako močno podjetje je nadomeščanje pomanjkljivosti osnova za preživetje, vendar je edinstvena longboard največja gonilna sila za razvoj podjetja.Podjetja z močnimi zmogljivostmi za raziskave in razvoj so na primer začela vlagati v raziskave in razvoj ter proizvodnjo »majhnih« LED zaslonov z izjemno visoko tehnično vsebino;podjetja z močnimi zmogljivostmi celovite podporne storitve namenjajo več pozornosti izgradnji storitvenih blagovnih znamk.

Če želijo mala in mikro LED podjetja preživeti v vse bolj konkurenčnem okolju, morajo nadomestiti svoje pomanjkljivosti v raziskavah in razvoju, moči, vplivu na kanale in na drugih področjih.Toda za to vrsto podjetja je morda bolj dragoceno najti in izdelati lastno dolgo desko.Natančneje, v skladu z lastno močjo in močmi, učinkovita uporaba »mikroinovacije« pomeni ustvarjanje lastnih edinstvenih lastnosti, koncentracijo vrhunskih virov, prizadevanja na eni ali dveh točkah in doseganje lokalnih prebojev z zadostnim pritiskom.In obrnite se na prikrivanje pomanjkljivosti podjetja.Nekatera podjetja se na primer osredotočajo le na zelo specifičen industrijski sektor.

Pravzaprav ni podjetja brez pomanjkljivosti.Ravnovesje vseh vidikov podjetja je dinamičen razvojni proces.Pod predpostavko, da stroški dopuščajo, se lahko pravočasno odpravljanje pomanjkljivosti izogne ​​vplivanju na splošno moč podjetja zaradi določene povezave, ki ni gladka..Toda hkrati dolge uprave ni mogoče prezreti za rast podjetja.To je izvoz moči blagovne znamke podjetja.Če je kratka deska notranja sila, potem je dolga deska zunanja sila.To dvoje je neločljiva celota.Učinkuje lahko le usklajen razvoj.V nasprotnem primeru, ko sta dva ločena, kapljica vode ne bo mogla zadržati.